Wir optimieren Ihre Prozesse und Strukturen

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Ihre Firma läuft nicht Rund, Sie haben Probleme mit Schnittstellen oder Kommunikation in Ihrer Firma? Dann kontaktieren Sie uns!

Herzlich willkommen bei GreenConGa eG– Ihrem Partner für ganzheitliche Unternehmensentwicklung! 

In einer dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, nicht nur strategisch ausgerichtet, sondern auch operationell effizient zu sein, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Unser erfahrenes Team von Experten steht Ihnen zur Seite, um nicht nur Ihre individuellen Herausforderungen zu verstehen, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die darauf abzielen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir neue Perspektiven entdecken, Abläufe verfeinern und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und gemeinsam die Effizienz Ihrer Prozesse zu maximieren, um erfolgreich die Zukunft zu gestalten.


Sie kennen das bestimmt auch. Sie und Ihre Mitarbeiter geben ihr bestes aber irgendwie gibt es immer wieder Probleme in den Strukturen und Abläufen - Ihr Unternehmen läuft einfach nicht Rund. Termine werden nicht eingehalten, Qualitätsprobleme entstehen und die Organisation wirkt so als würde Sie nicht an einem Strang ziehen.

Genau auf solche Fälle haben wir uns unter anderem speziallisiert. Wir sind durch unsere persönlichen Eigenschaften in der Lage schnell bestehende Prozesse und Strukturen zu analysieren, zu bewerten und Fehler zu finden.

Dabei spielt es keine Rolle ob wir für Sie nur eine oder einzelne Abteilungen unter die Lupe nehmen oder Ihre ganzes Unternehmen.
Wie wir konkret vorgehen können Sie auf der Seite "Pakete und Abläufe" nachlesen.

Sie sind ein Startup oder ein Unternehmen im Wachstum? Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen auch komplett neue Strukturen. Hierbei nutzen wir auch diverse digitale Tools um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.


Hallo, ich bin Kevin Gansler

Seit 2023 bin ich neben meiner Tätigkeit als Vorstand, Geschäftsführer und Ingenieur als Unternehmensberater tätig.

Durch meine vielen Projekte in unterschiedlichen Firmen musste ich immer wieder feststellen, dass Prozesse in den Firmen nicht richtig gelebt werden, zu alt sind oder für die aktuelle Unternehmensituation nicht mehr passt.

Genau hier setze ich an und analysiere für Sie die Prozessprobleme und gebe Vorschläge wie Sie diese lösen können. Auch berate ich Sie dabei wie Sie diese optimieren können.

Durch meine persönliche Eigenschaften bin ich in der Lage mich sehr schnell in neue Systeme und Prozesse einzufinden und praktisch aus der Vogelperspektive darauf zu schauen und herauszufinden wo Probleme entstehen oder Abläufe noch nicht optimal laufen.


Für uns ist Kundenzufriedenheit sehr wichtig. Wenn Sie mit unserer Arbeit nicht zu frieden sind und auch die Nachbesserungen kein zu frieden stellendes Ergebnis gebracht hatte, bekommen Sie Ihr Geld zurück!

Bedenken sollten Sie aber, dass Proessänderungen immer eine gewisse Zeit benötigen bis sich diese merklich auswirken. Daher ist auch eine gewisse Geduld gefragt.